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	<title>Kommentare zu: Putting the pieces together</title>
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	<description>Arne Kittler</description>
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		<title>Von: arnekittler</title>
		<link>http://arnekittler.wordpress.com/2011/01/06/putting-the-pieces-together/#comment-51</link>
		<dc:creator><![CDATA[arnekittler]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 07 Jan 2011 13:55:32 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Absolut! Wir müssen weg von Lösungen, die an vorgefertigten Entscheidungen über die Umsetzung ausgerichtet werden. Das ist ja u.a. auch einer der Grundansätze von 4RK Consulting, erstmal möglichst losgelöst von Umsetzungsoptionen zu gucken, worum es eigentlich im Kern geht.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Absolut! Wir müssen weg von Lösungen, die an vorgefertigten Entscheidungen über die Umsetzung ausgerichtet werden. Das ist ja u.a. auch einer der Grundansätze von 4RK Consulting, erstmal möglichst losgelöst von Umsetzungsoptionen zu gucken, worum es eigentlich im Kern geht.</p>
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		<title>Von: Arno Karrasch</title>
		<link>http://arnekittler.wordpress.com/2011/01/06/putting-the-pieces-together/#comment-50</link>
		<dc:creator><![CDATA[Arno Karrasch]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 07 Jan 2011 12:56:59 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Ein schöner Vergleich. Aber wie kommt es denn, das in vielen Projekten schon lange vor einem Grobkonzept fest steht, welche Tools angeschafft werden? ;)]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ein schöner Vergleich. Aber wie kommt es denn, das in vielen Projekten schon lange vor einem Grobkonzept fest steht, welche Tools angeschafft werden? <img src='http://s1.wp.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';)' class='wp-smiley' /> </p>
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	<item>
		<title>Von: arnekittler</title>
		<link>http://arnekittler.wordpress.com/2011/01/06/putting-the-pieces-together/#comment-49</link>
		<dc:creator><![CDATA[arnekittler]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 06 Jan 2011 12:08:50 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Die Baumarkt-Analogie gefällt mir :O)]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Die Baumarkt-Analogie gefällt mir :O)</p>
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		<title>Von: christian riedel</title>
		<link>http://arnekittler.wordpress.com/2011/01/06/putting-the-pieces-together/#comment-48</link>
		<dc:creator><![CDATA[christian riedel]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 06 Jan 2011 12:06:44 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Hej Arne,

klasse Artikel, dervieles auf den Punkt bringt.
Vor allem, dass man technischem Wandel und der steten differnzierung von Kommunikationsmitteln nicht mit Task Forces und Managern begegnen kann. Nach dem Social Media Manager kann ja nicht gleich der AR-Manager, der Social Gaming Manager oder der location Based manager kommen. 

All die  Möglichkeiten die Marketing heute bietet, vergleiche ich gerne mit einem Baumarkt. Wenn ich mein Projekt nicht kenne, kann ich die Werkzeuge schlecht wählen.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hej Arne,</p>
<p>klasse Artikel, dervieles auf den Punkt bringt.<br />
Vor allem, dass man technischem Wandel und der steten differnzierung von Kommunikationsmitteln nicht mit Task Forces und Managern begegnen kann. Nach dem Social Media Manager kann ja nicht gleich der AR-Manager, der Social Gaming Manager oder der location Based manager kommen. </p>
<p>All die  Möglichkeiten die Marketing heute bietet, vergleiche ich gerne mit einem Baumarkt. Wenn ich mein Projekt nicht kenne, kann ich die Werkzeuge schlecht wählen.</p>
]]></content:encoded>
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		<title>Von: Sven</title>
		<link>http://arnekittler.wordpress.com/2011/01/06/putting-the-pieces-together/#comment-47</link>
		<dc:creator><![CDATA[Sven]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 06 Jan 2011 11:07:18 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Gefällt mir!]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Gefällt mir!</p>
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	<item>
		<title>Von: arnekittler</title>
		<link>http://arnekittler.wordpress.com/2011/01/06/putting-the-pieces-together/#comment-46</link>
		<dc:creator><![CDATA[arnekittler]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 06 Jan 2011 11:00:50 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Die Silos sind in der Tat eine der größten Hürden, trotzdem bin ich zuversichtlich, dass sich zunehmend das Bewusstsein durchsetzen wird, dass das längerfristig nur schwer überlebensfähig ist. Wie schnell dann die nötigen Änderungen der bloßen Erkenntnis folgen steht auf einem anderen Blatt.
Und Du hast recht: die gut gemeinte aber vielfach falsch verstandene 360° Kommunikation hat vermutlich mehr verbrannte Erde hinterlassen als sie im Sinne einer vorbereitenden Perspektivänderung nützt.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Die Silos sind in der Tat eine der größten Hürden, trotzdem bin ich zuversichtlich, dass sich zunehmend das Bewusstsein durchsetzen wird, dass das längerfristig nur schwer überlebensfähig ist. Wie schnell dann die nötigen Änderungen der bloßen Erkenntnis folgen steht auf einem anderen Blatt.<br />
Und Du hast recht: die gut gemeinte aber vielfach falsch verstandene 360° Kommunikation hat vermutlich mehr verbrannte Erde hinterlassen als sie im Sinne einer vorbereitenden Perspektivänderung nützt.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Von: Arno Karrasch</title>
		<link>http://arnekittler.wordpress.com/2011/01/06/putting-the-pieces-together/#comment-45</link>
		<dc:creator><![CDATA[Arno Karrasch]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 06 Jan 2011 10:38:53 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Da schliesse ich mich an, guter Artikel. Allerdings sollte man nicht die Strukturen in den Unternehmen vergessen, die noch nach alten Silo-Paradigmen ausgerichtet sind und deren Umbau eben seine Zeit braucht. Bis dahin sind ganzheitliche Konzepte relativ schwer umzusetzen.
Und: Begriffe wie 360Grad Kommunikation oder serviceorientierte Architekturen wurden leider zu früh ins Spiel gebracht und zu schlecht umgesetzt und sind in vielen Unternehmen verbrannt.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Da schliesse ich mich an, guter Artikel. Allerdings sollte man nicht die Strukturen in den Unternehmen vergessen, die noch nach alten Silo-Paradigmen ausgerichtet sind und deren Umbau eben seine Zeit braucht. Bis dahin sind ganzheitliche Konzepte relativ schwer umzusetzen.<br />
Und: Begriffe wie 360Grad Kommunikation oder serviceorientierte Architekturen wurden leider zu früh ins Spiel gebracht und zu schlecht umgesetzt und sind in vielen Unternehmen verbrannt.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Von: Tweets that mention Putting the pieces together « I like Polka Dots -- Topsy.com</title>
		<link>http://arnekittler.wordpress.com/2011/01/06/putting-the-pieces-together/#comment-44</link>
		<dc:creator><![CDATA[Tweets that mention Putting the pieces together « I like Polka Dots -- Topsy.com]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 06 Jan 2011 10:36:31 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[[...] This post was mentioned on Twitter by Stephan Ritter. Stephan Ritter said: RT @ArneKittler: Mein Blogeintrag als Ausblick zum Jahreswechsel: Putting the pieces together http://tinyurl.com/37ktenv [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] This post was mentioned on Twitter by Stephan Ritter. Stephan Ritter said: RT @ArneKittler: Mein Blogeintrag als Ausblick zum Jahreswechsel: Putting the pieces together <a href="http://tinyurl.com/37ktenv" rel="nofollow">http://tinyurl.com/37ktenv</a> [...]</p>
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	<item>
		<title>Von: Indra Schlachter</title>
		<link>http://arnekittler.wordpress.com/2011/01/06/putting-the-pieces-together/#comment-43</link>
		<dc:creator><![CDATA[Indra Schlachter]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 06 Jan 2011 10:32:14 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Sehr schöner Artikel. Mit der Verantwortung im Unternehmen sprichst Du m.E. etwas an, was wirklich eine große Herausforderung an. Die Möglichkeiten in der digitalen Welt sind mittlerweile so breit gestreut und betreffen so viele unterschiedliche Gebiete an, dass das wahrscheinlich in traditionellen Unternehmensstrukturen keinen passenden Aufhänger mehr findet. Marketing, Unternehmenskommunikation, Service, Unternehmensorganisation, ... wer ist wofür zuständig? Wahrscheinlich wird es weiterhin an unterschiedlichsten Stellen platziert sein. Unabhängig davon werden die besten Ergebnisse erzielt, wenn man die richtigen/den richtigen Sparringspartner hat und immer das Gesamtbild in Betracht zieht. Dabei sind sicherlich Personen mit hoher digitaler Kompetenz unbedingt notwendig, je nach Projekt und Ziel denke ich aber, dass der Lead durchaus auch in anderen Bereichen liegen kann.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Sehr schöner Artikel. Mit der Verantwortung im Unternehmen sprichst Du m.E. etwas an, was wirklich eine große Herausforderung an. Die Möglichkeiten in der digitalen Welt sind mittlerweile so breit gestreut und betreffen so viele unterschiedliche Gebiete an, dass das wahrscheinlich in traditionellen Unternehmensstrukturen keinen passenden Aufhänger mehr findet. Marketing, Unternehmenskommunikation, Service, Unternehmensorganisation, &#8230; wer ist wofür zuständig? Wahrscheinlich wird es weiterhin an unterschiedlichsten Stellen platziert sein. Unabhängig davon werden die besten Ergebnisse erzielt, wenn man die richtigen/den richtigen Sparringspartner hat und immer das Gesamtbild in Betracht zieht. Dabei sind sicherlich Personen mit hoher digitaler Kompetenz unbedingt notwendig, je nach Projekt und Ziel denke ich aber, dass der Lead durchaus auch in anderen Bereichen liegen kann.</p>
]]></content:encoded>
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		<title>Von: Stephan Ritter</title>
		<link>http://arnekittler.wordpress.com/2011/01/06/putting-the-pieces-together/#comment-42</link>
		<dc:creator><![CDATA[Stephan Ritter]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 06 Jan 2011 08:50:26 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://arnekittler.wordpress.com/?p=184#comment-42</guid>
		<description><![CDATA[Guter Artikel. Wenn der Dirigent die Instrumente nicht versteht wird&#039;s nix mit der Orchestrierung..]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Guter Artikel. Wenn der Dirigent die Instrumente nicht versteht wird&#8217;s nix mit der Orchestrierung..</p>
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